今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是東京悅榕莊飯店 - 東京
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- 空調
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- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 付費電視頻道
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於品川
- 東京都庭園美術館 (4.3 公里)
- 泉岳寺 (4.5 公里)
- 東京鐵塔 (10.4 公里)
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- 皇居 (14.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
財政部今（1）日表示，5月稅改方案將一併檢討薪資所得特別扣除定額，除了採列舉支出、薪資所得特別扣除定額雙軌制，讓民眾2擇1辦理外，也將調高薪資所得特別扣除定額上限，最快明（2018）年申報今年的綜所稅適用，估計539萬薪資所得申報戶有望受惠。至於調多少，財政部長許虞哲表示，還在參照各國案例研擬中。
所謂薪資所得特別扣除定額，即納稅人現行每人每年薪資所得特別扣除額最高為12.8萬元，但如果申報的薪資所得沒有超過12.8萬元，那麼只可以扣除申報的薪資所得額；不過，大法官日前因應林若亞釋憲案做出745號解釋，指出所得稅法的法定扣除額上限，已違反憲法第7條保障人民的平等權，財政部2年內應檢討並修正所得稅法規定。
許虞哲今（1）日在立法院財委員會備詢時表示，因應大法官解釋，薪資所得可列舉扣除項目的檢討，將納入明年上半年修法，而薪資特別扣除額度會在5月跟著股利所得稅改方案一同提出。
賦稅署長李慶華則指出，財政部初估薪資扣除額每調高1千元，將會減少2.7億元稅收；她表示，當時財政部制定薪資所得特別扣除定額，是考量一般民眾在舉證上的困難，未來應該會採列舉支出、薪資所得特別扣除定額雙軌制，讓民眾2擇1辦理。
不過，她也提到，哪些項目可扣抵，目前仍在研擬中，會參考國外的作法，「未來會採正面列舉，避免徵納雙方的糾紛，當然不可能100%列舉，但會盡快訂出列舉上限。」
時代力量黨立委黃國昌與民進黨立委陳賴素美都表示，希望財政部腳步能加快，因為相關稅制必須盡快在明年5月前跑完所有程序、提早適用。
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意超值推承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像住宿評價網站是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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